第一个误区的根本思想就是来源于后者，超变甚至可以称之为“学渣型态度”——他的自然推论是，超变在线教育要战胜传统教育，最重要就是提高学习效率，也就是“单位知识所花费时长”。

但凡裁员，奇迹大多公司都讳莫如深，温城辉却主动自曝家丑，勇气可嘉。04我很赞同温城辉文中提到的一个观点，发布即创业公司里，不是老板和员工的关系，而是战略同盟关系。

所以作为创始人，超变我觉得自己有必要站出来说两句。创业维艰，奇迹创始人如果真要获得员工的理解和认同，那就最好少一点套路，多一点真诚。我们目前400人规模，发布我至今没有自己的办公室，坐在一个普通工位上，每次迟到也都会在各个微信群里报备。

05可能我误解了温城辉的本意，超变也可能他本就是一名特别尊重员工的创始人。因为我担心这篇文章会让很多人对创始人产生误解，奇迹甚至造成员工和管理层的对立，我不想背这个黑锅。

我担心这篇文章会让很多人和我一样产生误解，发布误解创始人的动机和初心。

在我眼里，超变创始人和其他员工一样，都是创业者，是同盟的关系。今天就来谈谈网站运营需要什么样的神技能？一、奇迹网站运营的定义我以网站运营的工作内容来定义这个概念，奇迹就是围绕网站平台，以提升网站知名度、网站流量、网站用户数量为目标而进行的一系列工作

第二，发布页面流量成为有效订单的转化比优化的关键就是为网站提升有价值的流量，发布这就是笔者今天谈到的第二点要素，有了流量之后，尤其针对企业网站我们最终关注的还是转化，这边我们就要通过两方面去分析和思索，首先就是通过优化的方式将更多有价值的比如辅助关键词、长尾词、相关关键词优化上去获得不错的权重和排名，其次就要根据后台关键词统计分析出每周每月我们网站流量所带来的有效转化，针对分析统计出高价值的词语，摒弃掉一些有流量没转化的词语，不断提升我们的优化效率。第一，超变页面的质量因素分析页面质量我们可以通过两个层面去分析和思考，超变其一是页面本身的含义，比如文章的质量度，关键词布局的合理化，其二，就是页面是否符合用户搜索需求，符合用户体验，这两者结合起来才是页面质量因素的评判标准，作为站长页面是优化的最小单元，当下优化原创内容仅仅是优化的基础，关键是如何将优质的内容和用户体验度统一结合起来，这一点是我们提升页面质量度非常重要的思维策略。

第四，奇迹页面的可访问性这一点主要是我们在进行优化的过程中容易出现的低级问题，奇迹比如网页打开速度慢，网页布局混乱，甚至网页有时候会出现宕机状况，网站是通过一个个网页组成的，保证网页的合理布局和正常访问是每一个站长都需要用心去做的工作，这就要求我们在进行网站优化之前甚至选择空间商或者服务器，其次，页面的内容是否能够**用户需求，而并非为了优化而肆意乱造的很多无法阅读的文章。我们知道，发布在进行网站优化的过程中，发布页面价值是我们优化最小的单元模块，作为站长我们在做好网站结构优化，代码优化，关键词布局，站内链接建设这些细节问题之后，重点就是要对于网站页面质量进行详细的规划和优化了，那，我们需要通过那些指标来衡量我们页面优化质量度呢?好，今天笔者就和大家详细分析下，网站优化页面质量的指标衡量因素分析。